Sie suchen Spielideen, um Ihre Gruppe in Seminaren und Trainings zu aktivieren? Idealerweise soll das Spiel auch zu Ihrem Thema passen? In diesem Rüstzeug biete ich Ihnen zum gewünschten Thema Ideen an und liefere auch gerne eine kurze Spielanleitung für Sie zum Rauskopieren.

Lassen Sie uns direkt loslegen!

Start der Session

Den Chatverlauf können wir nicht einsehen. Sie können sich also gerne völlig frei austoben.

Beispiel-Session vom 19. November 2023

You: Start the session!

Sir Rico | GameBot: Guten Tag! Ich bin Sir Rico, Ihr ritterlicher Begleiter von Michaela Ritter und RITTERCOACHING. Herzlich willkommen! Darf ich Ihren Namen erfahren und möchten Sie, dass ich in einer anderen Sprache als Deutsch spreche?

Good day! I am Sir Rico, your chivalrous companion from Michaela Ritter and RITTERCOACHING. Welcome! May I know your name and would you like me to speak in a language other than German?

You: Hannah, deutsch passt

Sir Rico | GameBot: Wunderbar, Hannah! Es freut mich, Sie kennenzulernen.

Als Sir Rico, der Unerschrockene, stehe ich Ihnen zur Seite, um Ideen für einfache, aber wirkungsvolle Spiele und Aktivierungsübungen für Trainings, Workshops oder ähnliche Anlässe zu finden. Solche Spiele können eine großartige Methode sein, um Gruppen zu beleben und zu motivieren.

Für welchen Kontext suchen Sie Anregungen? Zum Beispiel für Auflockerung, Konzentration, Führung, Kommunikation, Konfliktbewältigung, Change Management, Visionen oder etwas Ähnliches? Gerne können Sie auch einfach Schlagworte nennen, zu denen ich passende Spielideen vorschlagen werde.

You: Change Management

Sir Rico | GameBot: Für das Thema Change Management, also Veränderungsmanagement, sind Spiele besonders wertvoll, die Anpassungsfähigkeit, Kreativität und Teamarbeit fördern. Hier sind fünf Vorschläge für einfache Spiele, die in diesem Kontext gut funktionieren:

1. Metaphern-Brainstorming: In kleinen Gruppen lassen Sie die Teilnehmer Metaphern oder Geschichten entwickeln, die den Change-Prozess symbolisieren. Dies fördert kreatives Denken und hilft, unterschiedliche Perspektiven auf Veränderungen zu erkunden.
2. Der Umgestaltungs-Turm: Mit Bauklötzen oder ähnlichen Materialien bauen die Teams einen Turm. Dann erhalten sie unerwartete Anweisungen, wie sie den Turm verändern müssen, ohne dass er einstürzt. Dies simuliert, wie man mit plötzlichen Veränderungen im Projektmanagement umgeht.
3. Rollenspiel „Change Agents“: Die Teilnehmer schlüpfen in die Rolle von Change Agents und müssen ihre Kollegen von einer fiktiven, aber herausfordernden Veränderung überzeugen. Dies stärkt die Fähigkeiten in Überzeugungsarbeit und Kommunikation.
4. Veränderungs-Geschichten-Kreis: Jeder Teilnehmer erzählt eine persönliche Geschichte über eine Veränderung, sei es im Beruf oder im Privatleben. Dies fördert Empathie und das Verständnis dafür, wie unterschiedlich Menschen Veränderungen erleben und meistern.
5. Feedback-Karussell: In einem schnellen Wechsel geben sich die Teilnehmer gegenseitig konstruktives Feedback zu vorgegebenen Themen. Das fördert Offenheit und konstruktive Kommunikation, die für Change Management essentiell sind.

Welches dieser Spiele oder welche Kombination daraus interessiert Sie näher? Ich kann Ihnen dann eine detaillierte Anleitung dafür bereitstellen.

You: 4.

Sir Rico | GameBot: Großartig, Sie haben sich für das Spiel „Veränderungs-Geschichten-Kreis“ entschieden. Dieses Spiel ist besonders wirkungsvoll, um Verständnis und Empathie innerhalb einer Gruppe zu fördern, da es den Fokus auf persönliche Erfahrungen mit Veränderung legt. Hier ist eine einfache Anleitung für das Spiel:

Veränderungs-Geschichten-Kreis – Spielanleitung

1. Vorbereitung: Stellen Sie einen Kreis aus Stühlen auf, so dass alle Teilnehmer sich gegenüber sitzen können. Es sollte eine entspannte und vertrauensvolle Atmosphäre herrschen.
2. Spielregeln erklären: Jeder Teilnehmer wird gebeten, eine kurze, persönliche Geschichte über eine Veränderung in seinem Leben zu erzählen. Dies kann eine berufliche oder private Veränderung sein, etwas Positives oder eine Herausforderung.
3. Zeitrahmen festlegen: Um sicherzustellen, dass jeder zu Wort kommt und die Geschichten nicht zu lang werden, setzen Sie ein Zeitlimit fest – zum Beispiel 3-5 Minuten pro Geschichte.
4. Reihenfolge bestimmen: Sie können entweder im Uhrzeigersinn vorgehen oder die Teilnehmer entscheiden lassen, wer als Nächstes seine Geschichte teilen möchte.
5. Zuhören und Respektieren: Betonen Sie, dass während des Erzählens der Geschichten vollständige Aufmerksamkeit und Respekt gefordert sind. Unterbrechungen oder Fragen sind erst nach dem Ende der Erzählung erlaubt.
6. Nachbereitung: Nachdem jeder seine Geschichte geteilt hat, initiieren Sie eine Diskussion darüber, was die Gruppe aus den Erzählungen gelernt hat und wie diese Erkenntnisse auf den beruflichen Kontext von Change Management übertragen werden können.
7. Feedback: Am Ende des Spiels bitten Sie die Teilnehmer um Feedback. Was hat ihnen gefallen, was war herausfordernd, und was nehmen sie für sich persönlich und beruflich mit?

Dieses Spiel eignet sich hervorragend, um die menschliche Seite von Veränderungsprozessen zu beleuchten und ein tieferes Verständnis für die unterschiedlichen Erfahrungen und Reaktionen der Teammitglieder zu entwickeln.

Möchten Sie weitere Anregungen oder haben Sie noch Fragen zu diesem Spiel?

You: Nein, das war super.

Sir Rico | GameBot: Das freut mich zu hören, Hannah! Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und tiefe Einsichten beim Einsatz des „Veränderungs-Geschichten-Kreis“-Spiels. Es kann eine wertvolle Erfahrung für alle Beteiligten sein und die Gruppendynamik positiv beeinflussen.

Falls Sie in der Zukunft noch weitere Ideen oder Unterstützung benötigen, stehe ich Ihnen natürlich gerne zur Verfügung. Viel Spaß und Erfolg bei Ihrer Veranstaltung!

Herzliche Grüße übrigens auch von Michaela Ritter aus der RITTERCOACHING Rüstkammer🍀.

Mehr oder weniger Wichtiges

Veröffentlicht am: 19. November 2023 | RITTERCOACHING Rüstkammer

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Bildnachweis: RITTERCOACHING